Green Revolution Cooling (GRC)

Austin 起源的浸没式液冷先驱 —— 美国单相浸没式现任者,在浸没类别因 AI 重新出现时由 SK 和 Samsung 支持。

1. 核心产品 / 服务

Green Revolution Cooling (GRC) 成立于 2009 年德州 Austin —— 使其成为 仍存活的最早商业化单相浸没式液冷供应商。2026 年产品线:

• ICEraQ —— 用于高密度算力的全槽单相浸没(原始产品家族)
• ICEraQ SX —— 与 Cisco UCS 共同工程的新型模块化外形,用于 AI / HPC
• ICEraQ Micro —— 用于边缘和实验室部署的较小占地浸没机组
• 冷却液和 CDU/辅助设备 —— 主要围绕 SK Enmove 和 ENEOS 介电冷却液设计(通过投资者合作)

GRC 的卖点是原始浸没式论题:将整个服务器浸没在非导电介电流体中,消除风扇,将 PUE 降至 ~1.03,在没有每芯片冷板工程开销的情况下接受高达 ~250 kW/机柜的密度。

2. 目标用户与痛点

• 政府 / 国家实验室 —— 长期披露的参考部署包括 NSA 和美国 DoD 设施 [6]
• 电信 —— Orange Telecom;Intel 历史上是共同开发客户 [6]
• AI / GPU-as-a-Service 运营商 —— 通过 2026 年 3 月宣布的新 UNICOM Engineering 交钥匙合作伙伴关系追求 [4]
• 超大规模厂商 —— 直接披露有限;浸没式的超大规模渗透相对 DLC 仍然薄弱

解决的痛点:在直接到芯片冷却需要每个 SKU 的特定芯片冷板(每次 NVIDIA / AMD 刷新都需要重新工程的成本)的地方,浸没式是 芯片无关的 —— 将服务器放入槽中即可。这一理论优势已经是 15 年的浸没式卖点;问题一直是采用。

3. 竞争格局

GRC 的优势:美国最深的单相浸没安装基础 + SK Enmove 和 ENEOS(冷却液供应商,将 GRC 锁定到垂直对齐的供应链)的共同投资 + 新的 Samsung Ventures + Samsung C&T 合作伙伴关系以支持全球规模 [1]。

4. 独立观察

• 纯浸没玩家 —— GRC 有零 DLC 产品。这是一家单一押注 单相浸没式 类别赢得 AI 有意义份额的公司。比较 liquidstack 同时对冲浸没和 DLC。
• NVIDIA / AMD / Intel 参考设计状态:不是 NVIDIA GB200/GB300 栈的公开参考合作伙伴 —— 该通道由 DLC 供应商(coolit-systems、vertiv、Boyd)主导。GRC 的芯片厂商关系较老且历史上与 Intel 对齐(Intel SSD Hub 部署有文档)。对于 AI,GRC 的楔形是 Cisco 工程联盟,在 Cisco UCS + ICEraQ SX/Micro 上,以及 2026 年 3 月的 UNICOM Engineering 交钥匙 AI / HPC / GPUaaS 合作伙伴关系 [4]。
• 客户广度:NSA、Orange Telecom、Intel,加上加密挖矿时代的客户;AI / neocloud 披露相对 DLC 同业仍然较少。UNICOM 合作伙伴关系是 2026 年的渠道扩展赌注。
• $/MW 散热资本支出份额 —— 浸没式声称可以通过 PUE 1.03(vs DLC 的 ~1.2-1.3)和高达 ~250 kW 的机柜密度压缩总散热资本支出。在 1 MW AI 建设的 15-20% 散热资本支出($3-6M)中,GRC 的栈理论上将取代 DLC 冷板 和 设施冷水机,占据更大的切片(散热层的 40-60%,$1.5-3.5M/MW)。实际上浸没式采用相对 DLC 在大多数新 GB200/GB300 建设中保持在 个位数百分比 —— 因此今天的总可寻址营收较小。
• 为什么浸没式输掉了第一轮 AI:冷板 DLC 赢得 NVIDIA 参考竞赛,因为它适合现有机架/服务器外形;浸没式需要槽、新服务器 SKU(无风扇)和运营人员再培训。2026 年的浸没式故事现在是关于 第二波 AI —— 优先考虑 PUE / 用水量 / 可持续性的站点,以及愿意重新设计白空间的运营商。
• 私有,具有战略投资者股权结构表:GRC 不是传统意义上的 VC 资助 —— 其主要投资者是 SK (SK Lubricants / SK Enmove)、ENEOS(日本石油巨头)和 HTS Group,加上 2025 年 Samsung Ventures + Samsung C&T 的进入 [1][2][3]。这些都是冷却液 / 工业 / 流体供应链玩家 —— GRC 是石油巨头对介电流体作为 AI DC 长尾消耗品押注的前端。

5. 财务 / 融资

• 状态:私有;总部 Austin, TX;成立 2009
• C 轮 (2024):SK Lubricants 领投 2800 万美元 [2] —— 使总融资达到 ~4300 万美元
• 2025 轮:Samsung Ventures 未披露金额;与 Samsung C&T 战略合作;现有投资者(HTS、SK Enmove、ENEOS)参与 [1][3]
• 总融资:~4300 万美元已披露(Samsung 2025 年前)[2] —— Samsung 轮后可能更高但金额未披露
• 营收 / ARR / 客户数:未公开披露
• 估值:未公开披露

6. 团队与关系

• 创立:2009 年 Christiaan Best(初始创始人)
• CEO:Peter Poulin
• 总部:德州 Austin
• 投资者 / 战略合作伙伴:SK Lubricants / SK Enmove、ENEOS、HTS Group、Samsung Ventures、Samsung C&T(战略)[1][2][3]
• 客户:NSA、Orange Telecom、Intel + 政府 / 实验室参考 [6]
• 工程联盟:Cisco(Cisco UCS + ICEraQ SX/Micro 联合设计)、LG Electronics(用于 AI DC 的浸没槽共同开发,在 Data Center World 2026 展示)、UNICOM Engineering(交钥匙 AI / HPC / GPUaaS 解决方案,2026 年 3 月)[4]
• 战略背景:浸没式的"十年之测" —— 如果 AI 密度持续升级超出冷板 DLC 可以热处理的范围 (300+ kW/机柜),GRC + submer + liquidstack 继承下一波。如果 DLC + 后门换热器通过 GB300 守住底线,浸没式现任者保持小众。